這是一個創(chuàng)新迸發(fā)的時代。7月31日工信部在杭州召集了相關(guān)應(yīng)用換電模式的企業(yè)及國家電網(wǎng)、中汽協(xié)會等單位,就車電分離新政與動力電池標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的問題進(jìn)行了研討。
這是一個創(chuàng)新迸發(fā)的時代。7月31日工信部在杭州召集了相關(guān)應(yīng)用換電模式的企業(yè)及國家電網(wǎng)、中汽協(xié)會等單位,就車電分離新政與動力電池標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的問題進(jìn)行了研討。
為什么會議地點(diǎn)選在杭州?因?yàn)楹贾菔侵袊妱悠嚀Q電模式起步的發(fā)祥地,也是運(yùn)營車輛采用換電模式最多的城市。2014年“時空電動”就在杭州建立了首個運(yùn)營車輛換電站。其本身就是定位于“出行生態(tài)運(yùn)營商”。業(yè)務(wù)模式就是“運(yùn)營車+換電站”。在那個時期,國網(wǎng)曾一度強(qiáng)烈推薦換電模式。5年來“時空”換電模式已經(jīng)落地全國13個城市。僅在杭州,每天就有1000多輛網(wǎng)約車接受換電服務(wù)。因此,從這個實(shí)際情況出發(fā),換電模式并非如今的所謂創(chuàng)新,但卻是一個可能的新趨勢。
今年6月初發(fā)改委等三部委聯(lián)合發(fā)布《推動重點(diǎn)消費(fèi)品更新升級,暢通資源循環(huán)利用實(shí)施方案(2019~2020年)》提出,發(fā)展車電分離消費(fèi)模式的新能源汽車產(chǎn)品、繼續(xù)支持“充換電”設(shè)施建設(shè)?;蛟S蔚來7月中旬宣布拆分旗下的NIO Power,與此不無關(guān)系,但更多的應(yīng)是其自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,并尋求今年四季度完成獨(dú)立融資數(shù)十億元左右,以解整個公司的資金之困。
應(yīng)該說,蔚來的NIO Power服務(wù)體系是有底氣的,其專屬充電站、換電站、移動充電車,一鍵加電等四項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)在消費(fèi)者中留下了良好的印象和口碑。早在今年上海車展時,蔚來方面曾公布過一組數(shù)據(jù),即一鍵加電已累計服務(wù)93000多次,如果按當(dāng)時的汽車交付量計算,每輛車約被服務(wù)了10次左右。按每次費(fèi)用180元計算,蔚來為此的收益達(dá)到了1670萬元,也不算一個小數(shù)目。
蔚來換電站約在120個以上,待命充電車500臺。據(jù)說,一位湖北ES8車主在春節(jié)時叫了“一鍵加電”服務(wù),一位蔚來服務(wù)人員驅(qū)車180km,花了/4個小時到達(dá)目的地完成任務(wù)。蔚來的服務(wù)真可謂不惜工本。另外一方面,蔚來專屬充電樁對用戶覆蓋已達(dá)78%。
在這種情況下,蔚來實(shí)行車電分離具備一定的基礎(chǔ)也完全有必要讓NIO Power獨(dú)立運(yùn)行,不僅可以融資,同時減少母體的資金壓力。如果能在充沛資金的支持下,車電分離可以將占整車成本約40%的動力電池從購車金額中剝離,僅用每月的租金來支付原先的電池購買費(fèi)用,而之后的運(yùn)行費(fèi)用則由換電費(fèi)用來支付,而且花時不多,幾分鐘而已。這樣做的結(jié)果是大大減輕了購車負(fù)擔(dān),將可能促進(jìn)銷售。
當(dāng)然,如果要建成一個全國統(tǒng)一的換電模式的話,這就涉及到動力電池的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,同時還涉及到各企業(yè)車身動力電池艙的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。不過,這一切可以逐步過渡,首先從車企自身價值鏈做起,然后在國家相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)之下,摸索最終標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
另外,車電分離之后,以蔚來為例,考慮到分離后能源服務(wù)企業(yè)成本核算,其服務(wù)質(zhì)量是否做到能像之前車電合一時,那樣不計成本做到極致,就像為支持幾位車主新疆行,而用拖車拖著充電車“一路充電續(xù)航一樣”。車電分離一個上億級規(guī)??涨暗氖袌?,且具可持續(xù)發(fā)展的模式。同時對于電池的梯次開發(fā)和回收等都有巨大意義。但因此事茲事體大,如果做得不到位,受挫的是汽車主體企業(yè)。因此,這一車電分離趨勢雖然很好,尚須周密考慮,全盤統(tǒng)籌。