近日，天能高調(diào)發(fā)布2025年財(cái)富倍增戰(zhàn)略，引發(fā)全行業(yè)高度關(guān)注和熱議。

天能隆重集結(jié)全國(guó)共贏商和全體營(yíng)銷(xiāo)將士，總結(jié)成績(jī)，分析形勢(shì)，戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步深化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新變革，為2025年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作提供了思想引領(lǐng)和行動(dòng)指南。

政策趨利

向好向高

當(dāng)前，我國(guó)電動(dòng)自行車(chē)保有量已突破4億輛，平均每4人中就擁有1輛，足見(jiàn)國(guó)民對(duì)電動(dòng)自行車(chē)的喜愛(ài)和依賴(lài)。綠色環(huán)保、高效便捷、經(jīng)濟(jì)耐用的電動(dòng)自行車(chē)依舊深受歡迎和追捧。2025年，GB17761標(biāo)準(zhǔn)修改方案的執(zhí)行和電（輕）摩路權(quán)放寬、國(guó)補(bǔ)活動(dòng)延續(xù)等宏觀利好因素將給動(dòng)力電池行業(yè)帶來(lái)巨大的活力與市場(chǎng)機(jī)遇。

迎著風(fēng)口，與時(shí)代同頻共振是一件幸福的事。2025年，天能將高度強(qiáng)化統(tǒng)籌市場(chǎng)資源和高水平營(yíng)銷(xiāo)，持續(xù)提升營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新變革攻堅(jiān)突破能力，突出抓好幫扶共贏商財(cái)富倍增行動(dòng)，在凝心聚力、求新應(yīng)變之中，找準(zhǔn)突破口，站上新風(fēng)口，完成蛻變，再次創(chuàng)造行業(yè)奇跡。

聚焦主業(yè)

做強(qiáng)做優(yōu)

天能實(shí)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)多、發(fā)展韌性強(qiáng)、市場(chǎng)潛能大，長(zhǎng)期向好的支撐條件和基本趨勢(shì)不會(huì)變。

“八五”以來(lái)，天能始終保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升，這與天能高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式息息相關(guān)。隨著天能廠商新價(jià)值共同體不斷被豐富，天能共贏商選擇天能平臺(tái)進(jìn)行干事創(chuàng)業(yè)的正確性也不斷被印證。

風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。當(dāng)前內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜，全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)升級(jí)，天能誓必?cái)y手共贏商共同堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心、保持經(jīng)營(yíng)定力、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，切實(shí)踐行2025年財(cái)富倍增戰(zhàn)略，給方向、給方案、給資源、給幫扶，助推共贏商做精市場(chǎng)、做優(yōu)生態(tài)、實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增、成就事業(yè)，完成傳承。

近日天能以2024年高質(zhì)量增長(zhǎng)實(shí)績(jī)?yōu)樵u(píng)獎(jiǎng)依據(jù)，為共贏商頒發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，是天能諾言的兌現(xiàn)，也是天能政策紅利優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。獎(jiǎng)金對(duì)他們來(lái)講，不是意外之喜，而是對(duì)天能的穩(wěn)定預(yù)期。天能持續(xù)的許諾和踐諾，讓共贏商有想頭、有奔頭、有盼頭，持續(xù)聚焦主業(yè)，專(zhuān)注經(jīng)營(yíng)，真正成為行業(yè)最幸福的經(jīng)營(yíng)者。

重塑格局

增量增利

行業(yè)變革大潮下，“優(yōu)化綠色出行”是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，不僅要產(chǎn)品好，也需要好服務(wù)的支撐。

當(dāng)下用戶(hù)心智已經(jīng)發(fā)生巨大變化，用戶(hù)有了“自下而上”的話(huà)語(yǔ)權(quán)，因此，品牌需要“自下而上”地整合終端、共贏商、廠家等全線(xiàn)力量，傳遞統(tǒng)一的信息，達(dá)成統(tǒng)一的品牌服務(wù)，做到統(tǒng)一的用戶(hù)滲透率，建立統(tǒng)一的品牌心智。

天能將依托自身品牌資產(chǎn)沉淀，規(guī)劃清晰的品牌目標(biāo)，研定清晰的品牌策略，制定體系化的品牌落地執(zhí)行打法，利用自身數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)資源，幫扶共贏商形成具有區(qū)域特色的數(shù)字資產(chǎn)，在時(shí)間和空間上都占盡優(yōu)勢(shì)，“先發(fā)制人”，以領(lǐng)先于行業(yè)的用戶(hù)洞察、產(chǎn)品配合、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容配合、渠道配合、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)等一系列組合拳，做行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新破局的推動(dòng)者，做行業(yè)本地化核心資源的整合者，做電動(dòng)兩輪車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，撬動(dòng)更大的品牌流量和市場(chǎng)銷(xiāo)量。

面對(duì)未知挑戰(zhàn)，迎接全新機(jī)遇！天能將牢牢把握行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，時(shí)時(shí)把脈市場(chǎng)核心課題，系統(tǒng)提出促進(jìn)廠商共贏發(fā)展、確保營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)成功建設(shè)的天能方案，以破局之勢(shì)開(kāi)創(chuàng)天能營(yíng)銷(xiāo)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新境界！